| Über uns |
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Netzwerk für innovative Existenzgründer im RheinlandDer Verband NUK Neues Unternehmertum Rheinland e.V. steht für Netzwerk und Know-how. Wir unterstützen Existenzgründer und Jungunternehmer dabei ihre Geschäftsidee in ein Geschäftsmodell umzusetzen und erfolgreich im Markt zu etablieren. Seit 1997 gründeten ehemalige NUK-Teilnehmer mehr als 640 nachhaltig erfolgreiche Unternehmen und schufen dadurch über 3500 Arbeitsplätze (Stand: Ende 2009).
Durch NUK erhalten Sie als zukünftiger Unternehmer einen Zugang zu einem breiten Netzwerk an Unternehmen und Institutionen, die Ihnen bei Ihrem unternehmerischen Vorhaben zur Seite stehen. Das Netzwerk von NUK ist Garant für eine nachhaltige Betreuung von Existenzgründern und Jungunternehmern im Rheinland. Der wichtigste Aufgabenbereich ist der Businessplan-Wettbewerb. Seit 1998 betreuen wir im Rahmen des Wettbewerbs Gründer und helfen ihnen durch zahlreiche Coaching- und Weiterbildungsangebote, Schritt für Schritt ihr Geschäftsmodell zu entwickeln. Nach der Teilnahme am Wettbewerb werden Sie Mitglied im Alumni-Club, um auf diese Weise auch nach der Teilnahme am Wettbewerb die Leistungen des Netzwerks für sich zu nutzen. Hierfür werden eine Reihe von Veranstaltungen im Rahmen des Alumni-Clubs organisiert. Im Anschluss an die erfolgreiche Existenzgründung ermöglichen wir Gründern mit plausiblen Konzepten im Rahmen der Business-Angel-Börse Kontakte zu Eigenkapitalgebern aufzubauen, um die Finanzierung ihres Unternehmens auf sichere Beine zu stellen.
Nutzen Sie unsere Veranstaltungen, um Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu verbessern und Ihre Beziehungen zu pflegen. Der Wissenstransfer für Existenzgründer steht zwar im Vordergrund. Doch lohnt sich ein Besuch auch für die Chefs etablierter Unternehmen: Sie haben hier die Möglichkeit, wichtige Wirtschaftsvertreter aus allen Branchen zu treffen, um mit diesen Erfahrungen und Meinungen auszutauschen. Egal, ob innovativer Existenzgründer oder ambitionierter Unternehmer, wir bringen Sie zusammen und helfen Ihnen weiter. |
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